随着公司发展规模的加大，公司的知识产权发展风险也越来越高，公司须尽快制定知识产权战略，降低公司经营和发展过程中的知识产权风险，才能在未来遇到这种情况时做到有备无患。那么，面对这样的现状，除了制定针对公司发展的知识产权战略外，如何有效实施这一知识产权战略呢？ 我们首先考虑的是通过企业培训app开展知识产权相关内容的培训，通过建立公司知识产权培训体系来支撑知识产权战略的有效实施，尽量降低公司经营和发展过程中的知识产权风险。

1、培训体系构建的第一阶段

规范：公司对培训活动实行统一管理，培训部门可以将培训与战略的有效实施紧密结合，以在知识产权战略中落地实施的作用参与培训管理，制定好培训计划，并开展培训活动。

2、培训体系第二阶段的构建

标准流程：建立培训标准流程工作机制，有计划地结合知识产权战略和目的进行培训工作。培训部门是业务部门合作伙伴的作用，帮助知识产权战略的实施和业务部门实现业绩。

3、培训体系构建第三阶段

平台建设：建立高效、实用、集成的知识产权培训公共系统工具和平台建设。

(1)培训部门作为知识和学习服务的提供者，知识产权教育活动根据知识管理、研发技术、业务需求、信息技术进行。

(2)从培训的提出，到培训的实施以及培训后的反馈管理和培训数据库系统的建设。 

4、培训体系构建第四阶段

持续优化：业务部门可以基于培训平台自我更新知识产权知识和技能，结合业务需求、研发技术知识产权申请需求和辅助资料，形成良好的形式循环，将培训转化为自我学习管理和自由生产知识产权申请需求。

通过以上公司教育体系的构建，公司可以更深入地合作知识产权教育与经营战略、技术研发、市场与产业链，得到公司教育体系的完善，进而完善通过企业培训app构建的教育体系，以支撑知识产权战略的有效实施。