通过在线培训课程系统给员工网课教学。如今的职场充斥着来自世界各地的员工，那么为远在他乡的员工开发网络课程的最佳方式是什么呢？

1、研究他们的在线培训需求。工作场所的在线培训课程通常被认为是理所当然的。我们认为这是无聊或冷漠的结果。但这可能是在线课程本身的问题。也许他们已经知道你教什么，或者他们对你教的不感兴趣。可能是网络课程过于密集、枯燥或无聊，无法吸引他们的注意力。或者他们看不清楚这对他们的工作有什么帮助。在创建在线课程之前，请与您的团队联系。通过电话、电子邮件或短信与每个人单独交谈。你甚至可以做社交媒体调查。或者为他们创建一个匿名门户来分享他们的学习偏好。开发在线培训课程的关键是迅速填补这一空白。然后给远程员工一个深入学习的机会。
2、提供合适的工具，每个人都需要一个工作站，甚至一个远程工作者。不同的是，远程工作者通常负责选择自己的工作空间。有些人有一个家庭办公室或一个特殊的躺椅，他们可以得到舒适。其他人需要一套不同的工具，因为他们在这个领域工作了太久，几乎不需要坐在办公桌旁。了解员工的在线培训需求，确定最适合他们的学习工具。对于差旅人员，确保他们有兼容的工具，可以随时学习。这可能意味着特定平板电脑和智能手机的发布。或者你可以下载相关的在线培训应用到他们的手机上。检查你的公司系统是否有移动优化，本地系统还是基于云的系统。另一个需要考虑的工具是企业培训平台本身。投资一个移动设备友好和直观的学习管理系统，这样远程员工就不必面对技术障碍。
3、想想语言，这不一定是个问题，但需要注意。查看团队的确切分布。根据需要外语的员工人数，选择最聪明的翻译方案。您可以计划将所有在线培训材料转换为演示语言。这是一个比使用自动翻译软件更好的选择，因为你可以得到上下文。您还可以使用本地化的示例来增加相关性，以转换模拟和分支场景。另一个选择是投资建立一个多语种的企业培训平台。企业培训平台自动显示适合员工地理区域设置的内容。但他们仍有机会根据个人喜好选择自己的语言。
4、关注环境
企业任务受范围、地点和目标的影响。例如，你的所有员工都需要善于沟通。但你的司机和送货员可能需要更多的休闲技能。他们的工作主要是聊天和即兴创作。另一方面，你的经理可能会被要求发表演讲或接受媒体采访。这是不同层次的交流。看看每个员工，不仅要评估他们需要的技能，还要评估他们的背景。然后设计了在线课程模块，与他们直接对话。使这些模块易于搜索，并允许员工跳过与其角色无关的单元。
5、提供离线下载和观看
工作条件可能直接受地理位置影响。互联网可能是缓慢的，不平衡的，或者根本不存在。您的员工培训参与者可能无法访问打印机或大型数据库。它们甚至可能没有连续的电源。知道你的员工在哪里。如果你没有市政电力线，你也许可以给他们配备太阳能平板电脑或便携式充电站。你的在线课程应该有一个离线模式，这样你的远程员工即使没有连接也可以学习。然后设置在线课程，使其在进入WiFi区域时自动同步。这有助于他们，您可以监控他们的进度，这很有用，因为他们可能不记得更新他们的在线课程指标。
6、微学习
请记住，您的地理位置分散的员工通常依赖企业在线培训平台来获得必要的支持。因此，当您为员工发展开发在线培训课程时，请考虑微学习方法。集成他们可以用来自动弥合差距和克服日常挑战的小工具，例如帮助他们处理COI漏洞的在线培训教程或探索功能的产品知识演示。
仅仅因为你的员工不在同一个地方并不意味着你不能有效地对他们进行预算培训。现代科技和便携式计算机工具意味着你可以在世界任何地方工作和学习。您如何为不同国家、城市或分支机构的员工设计课程。询问他们想要什么类型的培训，并确认培训所需的在线培训工具。探索并实现语言需求，确保不同的版本尊重上下文。使用本地示例使每个变体略有不同，但具有同等的相关性。即使没有可靠的网络应用，员工也可以继续使用。