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企业内部培训问题是?

每个企业都知道员工培训是非常重要的,但是很少有企业能做到这一点。企业培训并不像看起来那么容易。问题太多了。首先,我们来看一下企业内部培训中存在的一些问题。

 

1、人员流动:老员工的宝贵经验,并随着岗位的离去,烟雾弥漫。

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2、反复解释:反复向不同员工解释同样的问题,浪费精力,烦躁。

 

3、费时费力:传统培训以人员、时间、地点为准,成本巨大。

 

4、苦果:培训人长篇大论,苦口婆心;受训人如听天书,鸭梨山大。

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5、散漫:希望培训一次就可以解决这个问题,太理想了,因为只有建立一个长期的培训机制,才能解决团队技能的全面提高!

 

知识体系化 企业内部培训系统用于构建知识体系,从新员工进入转学导向学习体系,到员工岗位培训体系,使员工的工作职责选择学习课程和有针对性的学习。

企业内部培训 

路径适配化 利用企业内部培训体系规划新老员工的学习路径,并在现场实施知识体系。

管理可控化 在企业培训系统的背景下,可以清理培训计划、实施、记录和统计分析报告的记录。员工学习过程是可以控制和管理的。根据这些分析数据,可以在后期对课程计划进行修改,大大提高了培训的效果。

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